Zarządzanie zmianą - jak skutecznie wprowadzać i przekonywać do zmian w przedsiębiorstwie

EVOLVO SzkoleniaandCoaching ZARZĄDZANIE ZMIANĄ:JAK SKUTECZNIE WPROWADZAĆ I PRZEKONYWAĆ DO ZMIAN W PRZEDSIĘBIORSTWIECZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 DNI, 16 HCENA REGULARNA: 1950 PLN netto CENA FIRST MINUTE: 1650PLN netto (*)(*) Rabat 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.SZKOLENIE DEDYKOWANE:Właścicielom przedsiębiorstw, kadrze zarządzającej wszystkich szczebli zarządzania i pracownikom działów personalnych inicjującym lub wdrażającym zmiany w organizacji.KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:• Zdobycie wiedzy o metodologii zarządzania zmianą• Nabycie umiejętności planowania zmiany• Nabycie umiejętności wdrażania zmiany• Nabycie umiejętności przekonywania ludzi do zmianPROGRAM SZKOLENIA:1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ZMIANAMI • Jak radzisz sobie z sytuacją zmiany • Zarządzanie zmianą – kluczowe aspekty• Pojęcie zmiany organizacyjnej• Czynniki inicjujące zmiany w przedsiębiorstwach • Na czym polega rozwój organizacji (model Greinera) • Jakie zmiany przechodzi organizacja w toku rozwoju 2. LUDZIE A ZMIANA – JAK WDROŻYĆ ZMIANĘ W ZESPOLE• Style reakcji na zmianę• Style kierowania zmianami• Krzywa zmiany• Radzenie sobie z oporem wobec zmian• Komunikowanie zmian• Motywowanie do stosowania nowych zachowań / systemów / zasad• Jak budować zaufanie i akceptację zmian organizacyjnych• Jak przekonywać ludzi do zmiany3. ZMIANA JAKO PROJEKT• Model wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie • Określanie planu wdrożenia• Określanie miernika: jak zmierzymy czy zmiana pozwoliła osiągnąć zaplanowane cele• Planowanie kolejnych kroków wdrażania zmiany - zmiana jako projekt• Budowanie zespołu projektowego• Ryzyka i zagrożenia w trakcie wdrażania zmiany: prewencja i likwidacja szkódSZKOLENIE PROWADZI:Agnieszka TelegaPsycholog, trener, ekspert w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Absolwentka Szkoły Treningu i Warsztatu Psychologicznego w Ośrodku Intra.Aktywna zawodowo od 1997 roku. Zdobywała doświadczenia w korporacjach z polskim i obcym kapitałem. W latach 1997–2002 pracowała w strukturach sprzedaży, na stanowiskach od Przedstawiciela Handlowego po Key Account Managera, w sektorze B2B oraz B2C. W latach 2003 – 2008 zatrudniona w dziale personalnym. Zbudowała strategie dwóch działów personalnych, budowała systemy ocen pracowniczych, motywacyjne oraz strategie rozwoju pracowników. Jako HR Manager odpowiadała m.in. za Employer Branding, wdrożenie Systemu Zarządzania Kompetencjami i dopasowania do niego wszystkich procesów personalnych.Od roku 2003 prowadzi szkolenia. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich (m.in. budowanie zespołu, motywowanie pracowników, delegowanie i egzekwowanie zadań, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami, zarządzanie sytuacyjne), sprzedażowych (telefoniczna obsługa klienta, prospecting, umiejętności osobiste sprzedawcy) oraz osobistych (asertywność, skuteczna komunikacja, warsztaty strategii osobistej).Realizowała szkolenia m.in. dla: Grupa Allegro (allegro.pl, aukro.cz, aukro.ru, aukro.hu, otodom.pl, otomo.pl i.in.), Urząd Miasta Stołecznego Warszawa, Mars Polska sp. z o.o., Bank Spółdzielczy, Polska Telefonia Cyfrowa ERA, Litex Promo Sp z o.o., Efect – System SA., LEONI Kabel Sp. z o.o., Trapeze Poland Sp.z o.o., ALUFORM Sp. z o.o., SGL Carbon Polska SA., Złota Gotówka Sp. z o.o…CENA OBEJMUJE:• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem, praktykiem• autorskie materiały szkoleniowe • imienny certyfikat uczestnictwa• obiad• przerwy kawowe• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniuMINI GRUPY – MAXI EFEKTYZe względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń. Gwarancja realizacji szkolenia w grupach od: 4 osób! MIĘKKIE KOMPETENCJE – TWARDE REZULTATY     biuro@evolvo.pl    www.evolvo.pl