Zarządzanie projektami wg standardu Project Management Institute (PMI)®/ PMBOK® Guide. Podejście praktyczne

Altkom Akademia Zarządzanie projektami wg standardu Project Management Institute (PMI)®/ PMBOK® Guide. Podejście praktyczneTematy zajęć:1. Pojęcia podstawowe• Project Management Institute (PMI)®, PMBOK® Guide• projekt, portfel projektów, program• typowe problemy projektów• projekt a struktura organizacji.2. Inicjowanie projektu• karta projektu• interesariusze projektu• struktura organizacyjna projektu• uzasadnienie biznesowe.3. Zarządzanie zakresem projektu• zakres i produkty projektu• dekompozycja zakresu• WBS - struktura podziału pracy.4. Zarządzanie czasem• metody sieciowe• metoda ścieżki krytycznej (Critical Path Metod)• aproksymacja PERT.5. Budżet• budżet projektu• metody estymacji kosztów.6. Zarządzanie ryzykiem• analiza jakościowa i ilościowa• rejestr ryzyka• rezerwy projektowe.7. Realizacja projektu• kontrola postępu projektu• metoda Earned Value.8. Zarządzanie komunikacją• kanały komunikacji• plan komunikacji• komunikacja formalna i nieformalna.9. Zarządzanie jakością• definicje jakości• podstawowe narzędzia i miary jakości.10.Zarządzanie dostawami• procesy zarządzania dostawcami• typy kontraktów i metody kontroli• zamykanie fazy i projektu.Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:Wymagane są podstawowe wiadomości z zakresu realizacji i kierowania projektami. Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.