Zarządzanie projektami HR

WIK Consulting Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami HR. Zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik.Cele szkolenia:Głównymi celami szkolenia są:•    Przekazanie uczestnikom szkolenia wiedzy z podstaw zarządzania projektami•    Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc•    Zachęcenie uczestników do stosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w pracy komórek HRKorzyści dla uczestników:•    Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc•    nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia•    nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowymProgram szkolenia:1.    Wprowadzenie do zarządzania projektami•    Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie•    Cechy charakterystyczne projektów•    Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze•    Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość•    Podstawowe metodyki zarządzania projektami•    Rodzaje projektów HR•    Obszary zarządzania projektem•    Cykl życia i fazy projektu2.    Przygotowanie projektu HR•    Analiza celów organizacji i obszaru projektowego•    Analiza dotychczasowych rozwiązań•    Analiza środowiska i udziałowców projektu•    Benchmarking•    Cele projektu, definiowanie celów,•    Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu•    Karta projektu – od wizji do realizacji3.    Organizacja i struktura projektu HR•    Struktura organizacyjna a struktura projektu•    Sponsor projektu,•    Manager HR jako Kierownik Projektu,•    Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna)4.    Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie•    Tworzenie zespołu projektowego•    Zarządzanie zespołem projektowym•    Motywowanie zespołu•    PR projektu – plan komunikacji projektu•    Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały5.    Narzędzia planowania projektu•    Rodzaje zasobów projektu•    Struktura podziału prac - WBS•    Metoda ścieżki krytycznej•    Wykres Gantta•    Analiza ryzyka•    Wskaźniki sukcesu projektu•    Zarządzanie zmianami w projekcie6.    Monitorowanie i kontrola projektu HR•    Narzędzia monitorowania•    Kamienie milowe•    Raportowanie7.    Zarządzanie kosztami w projekcie HR•    Proces szacowania kosztów•    Budżetowanie8.    Zamykanie projektu•    Weryfikacja projektu•    Raport końcowy•    Akceptacja klienta•    Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu