ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI HR

WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia Czas trwania: 2 dni Cele szkolenia: • Przekazanie uczestnikom szkolenia w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami HR • Zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w pracy komórek HR Adresaci: • obecni i przyszli kierownicy projektów HR • uczestnicy zespołów realizujących projekty HR w organizacjach • menedżerowie zaangażowani w proces nadzoru nad projektami HR • osoby odpowiedzialne za projekty HR w organizacji realizowanych przez firmy zewnętrzne Metody szkoleniowe: Część wykładowa prowadzona jest w oparciu o przygotowaną prezentację multimedialną. Część warsztatowa obejmuje: • ćwiczenia w małych grupach, • ćwiczenia indywidualne, • analizy przypadków, • dyskusję moderowaną, • wymianę doświadczeń uczestników Korzyści dla uczestników: • Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc • nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia • nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym PROGRAM: 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami • Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie • Cechy charakterystyczne projektów • Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze • Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość • Podstawowe metodyki zarządzania projektami • Rodzaje projektów HR • Obszary zarządzania projektem • Cykl życia i fazy projektu 2. Przygotowanie projektu HR • Analiza celów organizacji i obszaru projektowego • Analiza dotychczasowych rozwiązań • Analiza środowiska i udziałowców projektu • Benchmarking • Cele projektu, definiowanie celów, • Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu • Karta projektu – od wizji do realizacji 3. Organizacja i struktura projektu HR • Struktura organizacyjna a struktura projektu • Sponsor projektu, • Manager HR jako Kierownik Projektu, • Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna) 4. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie • Tworzenie zespołu projektowego • Zarządzanie zespołem projektowym • Motywowanie zespołu • PR projektu – plan komunikacji projektu • Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały 5. Narzędzia planowania projektu • Rodzaje zasobów projektu • Struktura podziału prac - WBS • Metoda ścieżki krytycznej • Wykres Gantta • Analiza ryzyka • Wskaźniki sukcesu projektu • Zarządzanie zmianami w projekcie 6. Monitorowanie i kontrola projektu HR • Narzędzia monitorowania • Kamienie milowe • Raportowanie 7. Zarządzanie kosztami w projekcie HR • Proces szacowania kosztów • Budżetowanie 8. Zamykanie projektu • Weryfikacja projektu • Raport końcowy • Akceptacja klienta • Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu 9.