Ogłoszenia targów i szkoleń
Strategie motywowania zespołu - HR-SMZ/MAZMAN (EFS).

| Status | |
|---|---|
| Miejsce | Lubelskie Lublin | 
| Data rozpoczęcia | 2012-11-08 | 
| Data zakończenia | 2012-11-09 | 
| www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/6026/strategie-motywowania-zespolu-hr-smzmazman-efs | 
Kontakt
Altkom Akademia
            Opis
Altkom Akademia zaprasza do udziału w projekcie: \"Nowocześni menadżerowie 50+ mazowieckich MŚP\".Celem projektu "Nowocześni menadżerowie 50+ mazowieckich MŚP"
 jest podniesienie kompetencji menedżerskich pracowników powyżej 50 
-tego roku życia ze 130 przedsiębiorstw woj. Mazowieckiego. Przyczyni 
się to do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw.  Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej projektu.  lub kontaktując się z naszymi konsultantami:  Waldemar Wójcik Specjalista ds. Szkoleń tel. 22 417 01 85 Waldemar.Wojcik@altkom.pl  Milena Szkuat Specjalista ds. Szkoleń tel. 22 417 01 91 Milena.Szkuat@altkom.pl  lub pod numerem telefonu: 801 80 99 77 
 
Program szkolenia:
1. Istota skutecznego zarządzania i współpracy z ludźmi.  2. Motywowanie – podstawowe założenia i definicje.  • Współczesne teorie motywacji.  • Dawne i współczesne poglądy na procesy motywacyjne.  • Płacowe rodzaje motywacji w organizacjach.  3. Zalety i wady wybranych uposażeń - cases studies.  4. Pozapłacowe i pozafinansowe narzędzia motywowania.  • Rezultaty gratyfikacji pozapłacowych.  • Model kompetencyjny i inne bazy do budowania systemów.  5. Delegowanie i komunikacja a relacje z partnerami i podwładnymi.  6. Modele motywacji na przykładach istniejących organizacji i systemy wynagradzania.  • Najciekawsze rozwiązania rynkowe – jak je wykorzystać?  • Demotywacja na przykładach.  • Wyzwania stojące przed liderem – case studies.Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:
Dzięki szkoleniu uczestnicy:  • Poznają zasady płacowego motywowania pracowników. • Zdobędą narzędzia pozapłacowego motywowania pracowników.  • Poznają współczesne modele motywacji.  • Poznają narzędzia motywacyjne sposobów ich wykorzystania.
    

