Drogi Użytkowniku AdBlocka/uBlocka:
Aby poprawnie wyświetlać treść naszej strony, wyłącz AdBlocka/uBlocka lub dodaj wyjątek dla naszej domeny.

Ogłoszenia targów i szkoleń

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników - szkolenia zamknięte

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników - szkolenia zamknięte
Status
Miejsce Polska cała Polska
Data rozpoczęcia 2014-02-06
Data zakończenia 2015-02-06
www
Email biuro@perspecta.pl
Kontakt
Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl
Opis
Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych Skuteczna Rekrutacja i Selekcja Pracowników W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Gdzie tkwi sukces firmy? Oczywiście – w pracownikach, zatem proces ich rekrutacji powinien w sposób selektywny wybrać najlepszych kandydatów. Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom jak skutecznie zaplanować proces rekrutacji. Uczestnicy szkolenia: • Będą wiedzieli jak redagować ogłoszenia • Nauczą się jak dobrze zaplanować proces rekrutacji • Poznają metody i narzędzia wykorzystywane podczas selekcji pracowników • Wykształcą w sobie umiejętność stworzenia precyzyjnego profilu kandydata Proponowane Moduły Szkoleniowe: • WPROWADZENIE DO PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI (m.in. planowanie procesu rekrutacji, redagowanie ogłoszeń, selekcje cv i lm kandydatów, źródła rekrutacji- wewnętrzne, zewnętrzne oraz zalety i wady, rodzaje rekrutacji- szeroka, segmentowa oraz zalety i wady, funkcje rekrutacji- informacyjna, motywacyjna, preselekcyjna, model „sita”, model „kapitału ludzkiego”, regulacje prawne- ochrona danych osobowych, dyskryminacja, strategie selekcyjne) • METODY REKRUTACYJNE (m.in. Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, direct search, ogłoszenia prasowe, internetowe, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów: portale społecznościowe, fora internetowe, poprawność tworzenia ogłoszeń, targi pracy, współpraca z agencjami pośrednictwa pracy i firmami konsultingowymi) • NARZĘDZIA REKRUTACYJNE (m.in. testy psychologiczne, ankiety, kwestionariusze, referencje, wywiad środowiskowy, zadania próbne, grafologia, obserwacja uczestnicząca, AC, metoda carta vita) • OPISY STANOWISK I PROFIL KANDYDATA (m.in. sformułowanie celów i zadań na stanowisku pracy, elementy opisów stanowisk i ich tworzenie, metody analizy stanowisk pracy- zadania, zachowania, atrybuty, profil osobowy a opis stanowiska, elementy kompletnego profilu kandydata, rodzaje kompetencji- społeczne, menedżerskie, osobiste, opisy kompetencji, kryteria oceny kompetencji, ćwiczenie z określania wymagań na stanowiska) • DOKUMENTY APLIKACYJNE (m.in. rola dokumentów na etapie rekrutacji, wzory i standardy pisania dokumentów, CV, listy motywacyjne, zaświadczenia, certyfikaty, referencje- szczegółowa analiza, najczęstsze błędy popełniane przy konstruowaniu dokumentów aplikacyjnych. • ROZMOWA KWALIFIKACYJNA (m.in. komunikacja werbalna i niewerbalna, aktywne słuchanie kandydata, wstępna ocena kandydata, zadawanie pytań- rodzaje pytań, jakich pytań unikać, sporządzanie notatek w trakcie rozmowy, metoda STAR przy ocenie kompetencji zawodowych, indywidualne treningi uczestników szkolenia) • OCENA ZINTEGROWANA- ASSESMENT CENTER (m.in. AC jako metoda oceny kompetencji, korzyści z zastosowania AC, etapy- przygotowań, realizacji, oceny, etapy przebiegu AC, wady stosowania AC- wysoki poziom stresu, sztuczne warunki, nierzetelne wyniki) • INDYWIDUALNE TRENINGI REKRUTACJI PRACOWNIKÓW: Indywidualne symulacje prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych oraz praca nad mocnymi i słabymi stronami poszczególnych Uczestników szkolenia. Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.