Skuteczna motywacja pracowników - szkolenia zamknięte

Kontakt z nami: PERSPECTA Pomorskie Centrum Biznesu ul. Trzy Lipy 3 80-172 Gdańsk tel.: 58 746-38-41 e-mail.: biuro@perspecta.pl www.perspecta.pl Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych Skuteczna Motywacja Pracowników W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy: • Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia • Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników • Certyfikat ukończenia szkolenia • Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych • Podniesienie efektywności pracy zespołu • Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki • Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych Narzędzia Szkoleniowe: • Prezentacje multimedialne • Analiza przypadków, case study • Indywidualne doradztwo • Gry symulacyjne • Testy psychologiczne • Dyskusje, Demonstracje • Scenki • Psychodrama Cel szkolenia: Celem szkolenia jest wypracowanie u uczestników chęci podjęcia określonych działań. Trening motywacyjny polega na automotywacji, czyli ukierunkowanie uczestników na osiąganie wyznaczonym celów, które stają się wynikami ich pracy. Po zakończonym szkoleniu uczestnicy wychodzą bogatsi o wiedzę z zakresu: • Teorii motywacyjnych • Sposobów motywacji pionowych i poziomych • Psychologicznych czynników wpływających na motywacje w zespole lub jej brak Proponowane Moduły Szkoleniowe: • MOTYWACJA (m.in. czym jest motywacja, proces motywacji, rodzaje motywacji teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie, teorie potrzeb- hierarcha potrzeb Maslowa, teoria ERG Alderfera, potrzeby wg McClellanda oraz dwuczynnikowy model Herzberga, teoria X i teoria Y, związek między motywacją a efektami) • CZYNNIKI INTERPERSONALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ (m.in. rozróżnienie roli od funkcji, teoria osobowości wg Eysencka, role w zespole wg M. Belbina, wpływ roli zespołowych na zespół, diagnoza roli pełnionej w zespole, sposoby motywacji w kontekście pełnionych ról, lidera a motywacje w zespole, style kierowanie i ich wpływ na motywacje) • WYZNACZANIE CELÓW (m.in. psychologia osiągnięć, metoda SMART, analiza SWOT, cele krótko i długookresowe oraz sposoby ich osiągania) • TECHNIKI MOTYWACYJNE (m.in. źródła motywacji całego zespołu i jego indywidualnych członków, strategie motywacji- doceniania pracowników, zaangażowanie behawioralne, umiejętności przywódcze, projektowanie stanowisk pracy, zarządzanie przez efekty, komunikacja i informacja zwrotna, budowanie automotywacji w pracowniku) Moduły szkoleniowe oraz program zostaną przygotowane w oparciu o Państwa potrzeby szkoleniowe. Terminy szkolenia: Do ustalenia Koszt szkolenia: W zależności od wielkości grupy. Orientacyjnie koszt organizacji 1 dnia szkolenia zamkniętego (8 godzin zegarowych) dla grupy 12 osób wynosi 1800 PLN netto/ cała grupa.