Ogłoszenia targów i szkoleń
Negocjacje zaawansowane. Trening umiejętności negocjacyjnych dla zaawansowanych. 100 praktyki.

| Status | |
|---|---|
| Miejsce | Małopolskie Zakopane | 
| Data rozpoczęcia | 2012-11-19 | 
| Data zakończenia | 2012-11-21 | 
| www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/259/negocjacje-zaawansowane-trening-umiejetnosci-negocjacyjnych-dla-zaawansowanych-100-praktyki | 
Kontakt
EVOLVO SzkoleniaandCoaching
            Opis
ROZWÓJ KOMPETENCJI HANDLOWYCHTRENING UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNYCH DLA ZAAWANSOWANYCH.CENA REGULARNA:    1950 PLN  nettoCENA FIRST MINUTE: 1650 PLN netto (*)(*) Rabat – 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.CENA OBEJMUJE:• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem, praktykiem• autorskie materiały szkoleniowe	• imienny certyfikat uczestnictwa• obiad• przerwy kawowe• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniuDZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY POZNAJĄ/ROZWINĄ:•	Umiejętność stosowania technik negocjacyjnych skutecznych w sytuacji negocjacji twardych•	Rozpoznawanie i stosowanie technik antymanipulacyjnych•	Formułowanie celów poszczególnych etapów negocjacji•	Umiejętne stosowanie ustępstw•	Wypracowanie odpowiedniego nastawienia psychicznego do twardych negocjacji•	Techniki twórczego myślenia stosowane w trakcie przygotowania do spotkania•	Umiejętność kreowania pozytywnej atmosfery rozmów•	Umiejętność pozyskiwania informacji od drugiej strony•	Umiejętność zadawania pytań•	Rozpoznawanie osobowości własnej oraz partnerów negocjacyjnych•	Umiejętne wykorzystywanie  postaw asertywnych w negocjacjachPROGRAM SZKOLENIA:I    KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA W NEGOCJACJACH•	procesy komunikacyjne•	filary komunikacji•	rola nadawcy i odbiorcy komunikatu•	komunikacja werbalna i niewerbalna•	narzędzia aktywnego słuchaniaII   DWIE PODSTAWOWE STRATEGIE NEGOCJACJI•	Strategia negocjacji wokół stanowisk•	Strategia negocjacji wokół interesówIII  PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI•	Wybór strategii (twarde, rzeczowe czy miękkie)•	Określenie celu kolejnych rund negocjacyjnych•	BATNA - Best Alternative to Negotiated Agreement•	Cele minimalne•	Cele maksymalne•	Przedziały zgodności, przedziały targu•	Proces negocjacyjny, fazy negocjacji i priorytetyIV  NEGOCJACJE WOKÓŁ STANOWISK•	Wysokość oferty początkowej•	Rodzaje skutecznych ustępstw wobec kupców•	Znaczenie nastawienia psychicznego V   NEGOCJACJE RZECZOWE (WOKÓŁ INTERESÓW)•	Umiejętności komunikowania się•	Zachowanie równowagi pomiędzy mówieniem i słuchaniem•	Podtrzymywanie pozytywnej atmosfery rozmów•	Interpretowanie sygnałów werbalnych i niewerbalnychVI  TAKTYKI NEGOCJACYJNE I MANIPULACJE•	Nagroda w raju•	Próbny balon•	Imadło •	Krakowski targ•	Skubanie•	Śmieszne pieniądze•	Zdechła rybaVII  WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH NEGOCJACYJNYCH•	Wybór strategii i adekwatnych metod wywierania wpływu•	Określanie słabych punktów partnera.•	Manipulacja werbalna i niewerbalna.•	Demaskowanie gier handlowych drugiej strony•	Obniżanie wartości ofert konkurencyjnych•	Sposoby kontroli emocji i zachowań drugiej strony•	Techniki wpływania na ludzi•	Jak radzić sobie w sytuacjach patowych•	"Brudne chwyty"•	Blef w negocjacjach- rola blefu, metody pozwalające rozpoznać blefVIII  ASERTYWNOŚĆ W KONTAKTACH BIZNESOWYCH •	Typy ludzkich zachowań •	Asertywne prawa człowieka •	Asertywne zachowania•	Poczucie własnej wartości •	Asertywna wymiana poglądów i kierowanie dyskusją handlową: umiejętność mówienia NIE,   wyrażanie złości •	Techniki asertywne wykorzystywane w negocjacjachIX   ZAKOŃCZENIE I EWALUACJA SZKOLENIA•	Podsumowanie szkolenia – pytania i dyskusja•	Ewaluacja szkolenia•	Zakończenie szkolenia – rozdanie certyfikatówTERMINY SZKOLENIA W FORMIE OTWARTEJ I ZAMKNIĘTEJ DO UZGODNIENIA.PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY LUB MAILOWY.MINI GRUPY – MAXI EFEKTYUwaga: Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego  o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń. Gwarancja realizacji szkolenia w grupach od:  3 osób!                MIĘKKIE  KOMPETENCJE – TWARDE  REZULTATY                                                    biuro@evolvo.pl                                                www.evolvo.pl
    

