Motywowanie i ocenianie pracowników

AVENHANSEN Sp. z o.o. Zapraszamy na naszą stronę internetową:Motywowanie i ocenianie pracowników>>> Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom skutecznych zasad motywowania pracowników, a także praktyczne przećwiczenie konkretnych elementów, związanych z motywowaniem. Podczas szkolenia będą poruszane zagadnienia związane z teoriami motywacyjnymi, praktycznym motywowaniem pracowników, prowadzeniem rozmów oceniająco-motywujących, a także systemami motywacyjnymi i praktycznymi rozwiązaniami stosowanymi w firmach. Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:- Przedstawić teorie motywacyjne, na których opierają się praktycznie wdrażane modele- Zastosować zasady motywowania pracowników- Przedstawić podstawy psychologiczne, na których budowane są systemy motywacyjne- Skutecznie komunikować się z pracownikiem i prowadzić efektywne rozmowy oceniająco-motywujące- Dopasować system motywacyjny do kultury organizacyjnej obowiązującej w firmie- Ominąć przeszkody, które pojawiają sie podczas motywowania- Dopasować system oceniania pracowników do poziomu motywacyjnego Program szkolenia Podstawowe teorie motywacyjne Teoria Maslowa Teoria Herzberga Teoria Mc Gregora Zasady motywowanie pracowników Motywowanie przez nagradzanie i karanie Pomysły na działania motywujące Finansowe i pozafinansowe motywatory Rola i zadania menedżera w procesie motywacyjnym Komunikacja z pracownikiem Motywowanie przez delegowanie uprawnień Czego potrzebują ludzie by być zmotywowanym? Postawa menedżera a motywacja pracownika Pochwała i krytyka – jak je stosować by były skuteczne Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda Kultura organizacyjna w motywowaniu pracowników (wartości, normy, wytwory) Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników Systemy motywacyjne Motywacyjny system wynagradzania za pracę Planowanie ścieżek rozwoju i kariery Zaangażowanie stopniowane Błędy w motywowaniu pracowników Reguły skutecznego motywowania System oceny pracowników, jako element motywowania Zasady prowadzenia oceny pracowniczej Słabe i mocne strony systemów ocen Tworzenie formularzy oceny i arkuszy obserwacyjnych Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen Udzielanie informacji zwrotnej Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem Efektywna rozmowa Etapy prowadzenia rozmowy Umiejętności interpersonalne podczas rozmowy Szkolenie prowadzi: Aleksandra Chrapko Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.SZKOLENIA