Ogłoszenia targów i szkoleń
Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół ? (Limitowana Edycja)

| Status | |
|---|---|
| Miejsce | Mazowieckie Warszawa | 
| Data rozpoczęcia | 2012-11-15 | 
| Data zakończenia | 2012-11-15 | 
| www | http://www.szkolenia.com/szkolenie/5552/mlody-menadzer-jak-stworzyc-zwycieski-zespol--limitowana-edycja | 
Kontakt
AVENHANSEN Sp. z o.o.
            Opis
Serdecznie zapraszamy na Naszą stronę internetową:Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół? (Limitowana Edycja)>>>Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w 
zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne
 aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na 
wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z 
zespołem.Korzyści dla uczestników:Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:    *zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu*motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy    *rozwijać umiejętności członków zespołu    *efektywnie komunikować się z zespołem    *budować własny wizerunek i autorytetProgram szkolenia:    1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:        *kluczowe umiejętności menedżerskie        *charakterystyka efektywnego zespołu    2. Diagnoza zespołu:        *identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu        *rozkład talentów w zespole        *wprowadzanie zmian        *dobór ludzi do zespołu    3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:        *wizja i wartości        *dialog z zespołem        *operowanie metaforą    4. Motywowanie zespołu:        *fakty i mity dotyczące motywowania        *praktyczne implikacje teorii motywacji        *korzyści i zagrożenia delegowania zadań    5. Szkolenie i kontrola podwładnych:        *sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników        *jak kontrolować pracę podwładnych ?        *udzielanie informacji zwrotnej    6. Wystąpienia przed grupą:        *expose menedżera        *efektywne spotkania zespołu        *komunikowanie celów i zadań7. Style zarządzania:        *poziomy kompetencji pracowników        *dobór stylu zarządzania    8. Kształtowanie umiejętności liderskich:        *kierownik czy lider ?        *kierunki działania lidera        *jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie    9. Rozwiązywanie problemów:*sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi        *model rozwiązywania konfliktów        *asertywność szefa    10. Podsumowanie i wnioski:        *jak odnieść sukces ?*indywidualny plan działaniaSerdecznie zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN>>>
    

