Controlling w Praktyce Przedsiębiorstwa - Kompendium Wiedzy - PFK-CWP/MAZMAN (EFS).

Altkom Akademia Altkom Akademia zaprasza do udziału w projekcie: \"Nowocześni menadżerowie 50+ mazowieckich MŚP\".Celem projektu "Nowocześni menadżerowie 50+ mazowieckich MŚP" jest podniesienie kompetencji menedżerskich pracowników powyżej 50 -tego roku życia ze 130 przedsiębiorstw woj. Mazowieckiego. Przyczyni się to do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw. Więcej informacji można uzyskać na stronie internetowej projektu. lub kontaktując się z naszymi konsultantami: Waldemar Wójcik Specjalista ds. Szkoleń tel. 22 417 01 85 Waldemar.Wojcik@altkom.pl Milena Szkuat Specjalista ds. Szkoleń tel. 22 417 01 91 Milena.Szkuat@altkom.pl lub pod numerem telefonu: 801 80 99 77   Program szkolenia: 1. Wprowadzenie do controllingu - cele, założenia i zasady. 2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa z punktu widzenia controllingu. • Dział controllingu - cele, funkcje, procedury. • Ośrodki odpowiedzialności - centra zysku i kosztów. 3. Rodzaje rachunku kosztów stosowane w controllingu. 4. Controlling strategiczny. • Planowanie działalności przedsiębiorstwa. • Analiza działalności przedsiębiorstwa. 5. Controlling operacyjny. • Budżety - planowanie i koordynacja działalności ośrodków odpowiedzialności. • Budżety - kontrola działalności ośrodków odpowiedzialności. • Systemy motywacyjne dla menedżerów ośrodków odpowiedzialności. 6. Własny system informacyjny controllingu. 7. Systemy informatyczne i "wczesne ostrzeganie" w controllingu. 8. Controlling - w jakiej firmie, kiedy i dlaczego warto się na niego zdecydować?Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia:Zapoznanie z zasadami tworzenia i działania systemu controllingu przedsiębiorstwa, przedstawienie podstawowych metod i technik.