Coaching. Menedżer w roli coacha.

EVOLVO SzkoleniaandCoaching MENEDŻER W ROLI COACHACZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni, 16 hCENA REGULARNA: 1950 PLN netto CENA FIRST MINUTE: 1650 PLN netto (*)(*) Rabat – 15% obowiązuje przy zgłoszeniach do 10 dni przed szkoleniem.DZIĘKI SZKOLENIU UCZESTNICY:• dowiedzą się, jakie korzyści płyną ze stosowania coachingu w pracy menedżera;• poznają zaawansowane techniki i narzędzia coachingowe, które będą mogli wykorzystać w pracy   z podwładnymi w celu zwiększenia efektywności zespołu, którym kierują;• będą mieli możliwość doświadczyć bycia w roli coacha, jak i osoby coachowanej.Szkolenie dostarcza praktycznych technik i narzędzi do wykorzystania w pracy indywidualnej (rola managera-coacha pracującego w pogłębionych relacjach indywidualnych).Trener osadzi prezentowane techniki i narzędzia w modelu GROW.PROGRAM SZKOLENIA: I SPECYFIKA PRACY W RELACJI INDYWIDUALNEJ:• Osadzenie coachingu w przywództwie sytuacyjnym.• Coaching handlowy i udzielanie profesjonalnej informacji zwrotnej.• Coachingowa informacja zwrotna.• Typy i rodzaje coachingu.• Coaching umiejętności, efektywności i rozwoju.• Mentoring i on the job training a coaching – różnice. II PRAKTYKA:• Sesje w parach.• Sesje w trójkach: Coach, Klient, Obserwator.• Sesje zbiorowe (tzw. wielogłowy coach).III WARUNKI I ZASADY COACHINGU:• Budowanie relacji w pracy indywidualnej.• Techniki budowania relacji.• Kontakt. IV COACHING W OPARCIU O MODEL GROW:• Model GROW i inne modele behawioralne.• Definiowanie celów w coachingu managerskim.• Praca na zasobach w coachingu managerskim.• Elastyczność modelu GROW. V TECHNIKI PRACY COACHA:• Praca z celem i wizją (Narzędzia: Wizualizacja, model EXACT).• Praca z rzeczywistością (Narzędzia: Skalowanie, model EXACT).• Praca z opcjami i planowanie oraz przestrzenią (Narzędzia: myślenie abstrakcyjne).• Praca z motywacją.• Zadania wdrożeniowe.PROWADZĄCY:Certyfikowany coach ACC ICF, specjalizujący się w pracy z rozwojem oraz efektywnością menedżerską/ekspercką/liderską. Trener biznesu, absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, specjalizujący się w inspiracyjnych szkoleniach przywódczych oraz szkoleniach z zakresu umiejętności coachingowych dla menedżerów. Ekspert HR z doświadczeniem w obszarach: doradztwa kadrowego, rekrutacji i selekcji kadr, rozwoju pracowników i szkoleń.Liczba godzin przeprowadzonego coachingu – ponad 750 godzin doświadczenia w pracy z klientami indywidualnymi i grupowymi/zespołowymi. Liczba godzin przeprowadzonych szkoleń z zakresu coachingu: ponad 300.Certyfikowany coach ICF na poziomie ACC, certyfikowany coach metodologii CoachWise™, członek ICF Polska oraz ICF Global, lider komunikacji w Komitecie Warszawskim Międzynarodowej Federacji Coachów. Twórca autorskich procesów rozwojowych osadzonych w podejściu coachingowym, wzbogacanym indywidualnym wsparciem mentorskim i treningowym. Jego klientami byli/są pracownicy firm: DnB Nord, PKO BP SA, AVIVA, TaxCare, Bayer, Aktio Group, Ernst&Young Academy of Business, Grupa SET, Ascen sp. z o.o., Polska Grafika Samochodowa, INS-Bud, Totalizator Sportowy, Regionalny Ośrodek Pomocy Społecznej w Olsztynie, Olsztyńska Szkoła Biznesu oraz prywatnych uczelni wyższych Almamer, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej.CENA OBEJMUJE:• intensywne warsztaty z trenerem-ekspertem• autorskie materiały szkoleniowe• imienny certyfikat uczestnictwa• 2 obiady• 4 przerwy kawowe• konsultacje poszkoleniowe w okresie do 1 miesiąca po szkoleniuMINI GRUPY – MAXI REZULTATYUwaga! Ze względu na dbałość o najwyższą jakość i skuteczność prowadzonych dla Państwa szkoleń, ilość miejsc w grupie jest ograniczona do 8 – dlatego o uczestnictwie w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń. Gwarancja realizacji szkolenia w grupach od: 4  osób! MIĘKKIE KOMPETENCJE – TWARDE REZULTATY        biuro@evolvo.pl       www.evolvo.pl