Autoprezentacja, czyli świadome kreowanie swojego wizerunku

Business Bridge Group Sp.z o.o. CELE SZKOLENIA: - Nabycie umiejętności wykorzystywania zasady 4 x S – czyli (Samopoznanie, Samoocena, Samodoskonalenie i Samoakceptacja podstawą do autoprezentacji) - Rozwinięcie umiejętności skutecznej komunikacji z grupą, skuteczne stosowanie mowy ciała i doboru właściwej formy słownej - Umiejętność doboru garderoby czyli tzw. dres-code stosowny do sytuacjiPROGRAM: 1. Kreowanie wizerunku jako pracownika, eksperta, skutecznego managera. • Cel i zasady kreowania wizerunku.  • typy autoprezentacji w zależności od celu • Określenie swoich mocnych i słabych stron • Pierwsze wrażenie a sukces. • Dobór stylu do reprezentowanej firmy oraz temperamentu. • Autoprezentacja, ale dla kogo? Odbiorca – audytorium – analiza słuchaczy? • Najczęściej popełniane błędy podczas autoprezentacji. 2. Komunikacja werbalna – siła słowa – siła przekonywania. • właściwy dobór słów i formy wypowiedzi w autoprezentacji. Kształtowanie umiejętności poprawnego konstruowania wypowiedzi. • Ustalenie jak postrzegają mnie inni, a jak ja postrzegam sam siebie.  • Jak budować wypowiedz dostosowaną do wizerunku. • dobór argumentacji  • Techniki zadawania pytań, parafrazowania i sposoby niwelowania zniekształceń komunikatu w autoprezentacji. 3. Komunikacja niewerbalna – czyli co mówi Twoje ciało nie pytając Cię o zdanie. • Jak odczytać autoprezentację klienta, partnera, współpracownika? • wygląd zewnętrzny w autoprezentacji  • mimika i gesty, zachowanie odległości w autoprezentacji • umiejętność zarządzania czasem i właściwe go wykorzystywanie w autoprezentacji • Wykorzystanie mowy ciała do budowania kontaktu z drugą osobą. 4. Umiejętność radzenia sobie ze stresem podczas wypowiedzi • wpływ stresu na Ciebie i Twoją wypowiedź • metody radzenia sobie ze stresem • trening autogenny • tworzenie indywidualnego planu radzenia sobie ze stresem TRENER: Profesjonalny trener biznesu, wykładowca akademicki, specjalista w obszarze zarządzania, technik sprzedaży, komunikacji oraz umiejętności interpersonalnych. Z powodzeniem łączy wiedzę z doświadczeniem zdobytym podczas pracy zawodowej. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu zarówno szkoleń jak i wykładów oraz ćwiczeń na wielu uczelniach wyższych oraz w biznesie. Lubi pracę z ludźmi i to że każda grupa, którą szkoli jest inna. Cechują ją duże umiejętności nawiązywania kontaktów, szybka weryfikacja i analiza informacji, dokładne słuchanie oraz sprawna reakcja na postawy słuchaczy. Absolwentka Zarządzania i Inżynierii Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz studiów podyplomowych na uniwersytecie Wrocławskim z obszarze "Przedsiębiorczość wspomagana IT i językiem obcym". Obecnie doktorantka na Uniwersytecie Ekonomicznym. Ukończyła kurs Pedagogiczny Kwalifikacyjny na Wyższej Szkole Humanistycznej we Wrocławiu, dający pełne uprawnienia pedagogiczne. Autorka wielu programów szkoleniowych, naukowych i badawczych oraz publikacji np. - "Prospołeczne zmiany w administracji skarbowej" - opublikowany na Międzynarodowej Konferencji Naukowej nt. "Prospołecznych instrumentów zarządzania organizacjami", Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2009 oraz w czasopiśmie "Współczesne zarządzanie". - "Czynniki zmian w zarządzaniu w administracji skarbowej" - Uniwersytet Ekonomiczny, Zeszyt Naukowy pt. " Zarządzanie w praktyce" pod. red. Prof. B. Olszewskiej, Wrocław 2009 Jej motto: \"Kto nie dąży do rzeczy niemożliwych nigdy ich nie osiągnie\"